为了加强企业内控，需要在以下几个方面进行建设：

　　一、加强内控环境的建设。企业领导要深刻理解内部控制的重要性，对内控进行宣传，做好内部控制制度的设计和遵守。同时，向职工宣传内部控制重要性，转变制度执行者的内控态度，提高业务素质。完善与内部控制的执行相关的企业组织协调机制。

　　二、完善企业会计控制制度建设。企业内部会计控制的内容包括购销控制、成本费用控制、资产和货币资金控制、财务预算控制以及会计记录和报表控制等。加强会计控制可以按照会计要素将会计控制的对象和内容分类进行控制或采取环节控制法，将企业的整个经营过程有机划分为环节，再对具体环节实施控制。

　　三、强调企业的内部监督。企业要加强内部审计和控制评估职能。内部审计部门要监督企业内部控制执行情况，营造积极的内控文化。企业要定期对内部控制制度进行完善和补充，以更好地实现内部监督目标。

　　四、加强企业会计队伍建设，提高财务人员素质。企业要培养具备较高业务素质和综合能力、符合职业道德的会计人才队伍，以实现企业会计监督的有效性。

　　总之，加强企业内部控制环境建设，完善会计控制制度，强调内部监督，加强会计队伍建设，提高财务人员素质是企业加强内部控制建设的关键。只有这样，企业才能更好地实现其经营目标，确保正常运作和健康发展。